Missione

Cari giudici e famiglia Tenter, buon pomeriggio!

Sono l'eroe Chen, che viene da oltre BA, e l'argomento del mio discorso di oggi è "Missione".

Prima di apprendere la filosofia aziendale di Inamori, il lavoro era solo uno strumento per guadagnarmi da vivere, e pensavo di più a quanti soldi avrei potuto guadagnare con la tecnologia. Come posso migliorare la vita della mia famiglia?

Il reparto hardware, da due o tre persone all'inizio, è arrivato a più di 20! Ero stressato. Non pensavo più a quanti soldi avrei potuto guadagnare, ma a come organizzare meglio il lavoro, a come controllare la qualità dei prodotti, a come migliorare l'efficienza lavorativa e così via. Queste sono le cose a cui devo pensare ogni giorno.

Nell'aprile 2021, l'azienda ha presentato ufficialmente la filosofia gestionale di Daosheng e mi sento onorato di essere stato il primo gruppo di membri a studiare a Wuxi. Sono profondamente grato per la formazione gratuita e l'attenzione che l'azienda mi ha dedicato. Ma da tecnico puro, mi rifiuto di dedicare tempo a fare una sola buona azione al giorno, pensando che sia uno spreco di tempo e che non abbia importanza. Voglio solo dedicare più attenzione allo sviluppo del prodotto e alle tecnologie di produzione. Qiu mi ha parlato di questi problemi più di una volta. All'epoca, non c'era ancora modo di accettarli! Negli ultimi tre anni, di fronte alla crisi dell'era delle mascherine, molte fabbriche erano sull'orlo della chiusura, ma il nostro personale stava aumentando e il volume d'affari stava aumentando. Ritengo che le fondamenta dello sviluppo di un'azienda siano fondamentali. Se vogliamo essere indistruttibili, dobbiamo stare al passo con i tempi, aggiornandoci e imparando costantemente per creare lo spirito di portare avanti il ​​nostro lavoro. Se ci rifiutiamo di innovare, saremo eliminati dalla società.

Durante la formazione di Amoeba, l'insegnante disse che all'inizio era difficile compiere una buona azione al giorno, e ancora più difficile era perseverare. Nel corso degli anni, grazie al continuo consolidamento e alla guida del Generale Qiu, lo sviluppo dell'azienda è relativamente stabile. Sento chiaramente che, grazie alla filosofia aziendale, la collaborazione tra colleghi di dipartimento sta diventando sempre più tacita. In passato, quando incontravo difficoltà, discutevo e mi sottraevo. Ora ci impegneremo tutti per trovare una soluzione a questo problema.

L'ambito di responsabilità del direttore di fabbrica è molto ampio, deve svolgere il ruolo di collegamento tra il precedente e il successivo e coordinare il lavoro dei vari reparti. Attualmente, mi concentro ancora sul reparto hardware, senza prendere l'iniziativa di occuparmi di altri reparti. Allo stesso tempo, a volte ho conflitti e attriti con i miei partner a causa di opinioni diverse sul mio lavoro. Riassumerò e rifletterò attentamente sui problemi sopra menzionati e vi prego di includerli. Naturalmente, sono particolarmente lieto di avere un gruppo di familiari così altruisti. I responsabili dei vari reparti hanno organizzato molto bene il lavoro dei propri reparti. Sono in grado di affrontare le difficoltà il più rapidamente possibile. I colleghi di reparto hanno sempre messo il loro meglio e la loro energia più positiva nel loro lavoro. Vorrei ringraziare in modo particolare la giovane generazione del reparto di gestione della produzione per aver condiviso con me la pressione lavorativa della gestione della produzione. Ad esempio, la pianificazione della produzione, il coordinamento dei dati delle riunioni di gestione, ecc., in modo che io possa concentrarmi maggiormente sulla gestione dei piccoli partner del reparto hardware.

Oggi sono qui per condividere con voi un caso di tecnologia di produzione:

L'anno scorso ho ordinato un'attrezzatura per la piegatura, il problema si presentava spesso, due Kun mi incontravano spesso per comunicare e discutere. Una volta scherzò: "A casa anche nel sogno di piegare il tubo, anche nel sogno penso al problema di piegare il tubo". "Penso che questo sia il senso della missione nel post. Sbagliare rende perfetti, finché c'è perseveranza, anche il pestello di ferro può essere trasformato in un ago. Dopo continue verifiche operative, i dati sono stati modificati e il processo che può essere completato solo con la collaborazione di due persone è stato gestito in modo indipendente da una sola persona, e l'efficienza del lavoro è aumentata del 50% rispetto al precedente, e i prodotti difettosi sono stati notevolmente ridotti.

Credo che la capacità delle persone non nasca dalla nascita, ma dalla vita e dalla pratica di un continuo e costante aggiornamento. Ognuno di noi ha la propria missione, nella sua posizione, per svolgere il proprio lavoro, fare la sua parte allo stesso tempo, ma anche per fornire maggiore aiuto agli altri, perché no? Credo fermamente che non esista un individuo perfetto, ma solo una squadra perfetta. Con l'impegno congiunto di tutti, con l'incoraggiamento reciproco di tutti, con la tolleranza e il supporto di tutti, posso crescere e completare il lavoro al meglio! Vorrei cogliere l'occasione per esprimere i miei più sentiti ringraziamenti alle vostre famiglie. Grazie a tutti!

Questo è tutto ciò che ho condiviso. Grazie per l'ascolto!